Les enjeux majeurs des organisations dans une période de mutation sont d’accompagner les besoins en ressources humaines

Notre équipe RH vous offre :

  • son expertise dans l’accompagnement de la gestion et la dynamisation des compétences
  • sa démarche éthique qui prend en considération la responsabilité sociale et humaine des entreprises.
  • ses solutions sur mesure adaptées à vos besoins dans une approche innovante et réactive.

Pourquoi une GPEC ?
N

ous mettons en place la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) dans une démarche stratégique d’anticipation et de préparation au changement. Elle vise à trouver la meilleure adéquation des ressources et des compétences nécessaires pour répondre à l’évolution de la structure organisationnelle:

  • Emplois susceptibles d’évoluer
  • Compétences transférables
  • Compétences nouvelles
  • Changements d’organisation
  • Ajustement des effectifs
  • Mise en place de référentiels métiers (fiche de poste, grille de rémunération et évaluation)
Développement des compétences :

Mise en place de plan d’actions pour :

    • Ajuster les compétences en interne
        – Cultiver les compétences collectives

 

        – Accompagner le développement des compétences individuelles

 

        – Favoriser la mobilité par la mise en place des

bilans professionnels

      , bilans de carrière et bilans de compétences
  • Faire appel à des compétences externes si besoin, par le recrutement

Bilan Professionnel et bilan de compétences

Nous apportons un accompagnement sur mesure aux collaborateurs concernés par une mobilité professionnelle et une conduite du changement. Nous les aidons à mettre en lien leurs atouts avec les référentiels : postes et fonctions dans les perspectives d’évolution de l’entreprise.

Résultats pour l’entreprise
(au cas de bilan professionnel)
  • Mieux connaître le profil de ses collaborateurs
  • Identifier les potentiels, besoins et attentes professionnelles
  • Favoriser la meilleure adéquation homme – emploi
  • Bâtir une stratégie et un plan d’action individuel
  • Proposer des formations répondant aux besoins de l’entreprise
Résultats pour le collaborateur
  • Mieux se connaître : points forts et axes de progrès
  • Identifier ses talents, compétences et aptitudes
  • Appréhender des opportunités de carrières en lien avec ses motivations et son profil
  • Clarifier et activer son plan de carrière
  • Renforcer son employabilité dans le temps par la mobilité professionnelle et une formation adaptée

Assistance au recrutement

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Notre métier, c’est vous aider
à trouver le
collaborateur de confiance

Nous vous accompagnons dans la globalité du processus de recrutement :

Dans la définition du profil de poste

Nous repérons et listons les différentes composantes du poste : activités, contexte, outils utilisés, …

Avec vous, nous définissons ensemble les caractéristiques essentielles du candidat : les compétences techniques et comportementales.

Dans le sourcing : AGILIKA trouve pour vous les candidats sur les métiers en pénurie

Notre sourcing repose sur notre expertise, notre réseau relationnel et notre connaissance du bassin de l’emploi.

Nous définissons la procédure de recrutement et le plan média : nous décidons des modalités de recherche des candidats, nous mobilisons nos partenaires, supports, nous rédigeons les annonces et offres d’emploi.

Dans l’évaluation des candidats

Nous sélectionnons et évaluons des candidats.
Nous apprécions le niveau d’employabilité des candidats.

Dans l’intégration et le suivi du candidat sélectionné

Nous repérons les éventuelles difficultés et préconisons les axes d’amélioration durant la période d’essai du candidat embauché.

AGILIKA, c’est une offre de recrutement sur mesure, adaptée à vos besoins

  • Recrutement de profils : cadre, middle management, non cadre
  • Recrutement individuel ou en volume
  • Recrutement par annonce, par approche directe, par chasse, par évaluation, pas mise en situation, par réseaux,…

Avec 3 offres de services

  1. Aide au recrutement : accompagnement sur la présélection du candidat
  2. Recrutement de votre futur collaborateur : prise en charge globale du recrutement
  3. Assessment : recrutement avec évaluation par mise en situation : accompagnement au recrutement qui précise les qualités comportementales et relationnelles du candidat en situation professionnelle

 

Formation associée

Quelques outils des Ressources Humaines

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Agilika

Nous investissons au quotidien dans le management de la performance humaine.
Le coaching est un accompagnement pour manager la performance dans la complexité et pour faire évoluer
les organisations dans un monde qui bouge en permanence.

Le manager du 21ème siècle a besoin de développer son estime de soi, ses relations aux autres et ses compétences en management. De plus, le leader a besoin de créer l’espace pour faire émerger le potentiel du futur et permettre la transition de la conscience.

Ce que vous apporte Agilika

Nous aidons nos clients à explorer leur potentiel pour devenir plus performants et obtenir ainsi le résultat idéal – de la même manière, le sportif lui aussi obtient un résultat en fonction de son potentiel physique et technique. Agilika donne à ses clients, à travers des concept et des méthodes, la Canne à Pêche qui leur apporte des réponses et des aides dans la détermination de leurs buts.

Pourquoi faire appel aux coachs d’Agilika ?

  1. Nous respectons une charte déontologique
  2. Nos coachs certifiés sont issus des écoles reconnues
  3. Les coachs Agilika suivent une supervision régulièrement

En savoir plus sur nos offres de coaching

 

« Bonjour la transformation, bienvenue à l’agilité »