Formation : Conduire un entretien de recrutement

Découvrez comment conduire

un entretien de recrutement

L’entretien de recrutement permet :

  • d’approfondir les informations données dans le dossier de candidature et d’évaluer les aptitudes personnelles des candidats
  • de mesurer les similitudes entre les compétences du candidat et celles demandées
  • de respecter une déontologie, des règles de communication et implique l’écoute active
  • Dirigeant de TPE et de PME
  • Manager de PME ayant en charge le recrutement de son équipe
  • Toute personne amenée à recruter au sein de l’entreprise
  • Acquérir une méthodologie pour réussir ses recrutements
  • Connaître les meilleurs outils pour organiser ses entretiens
  • S’entraîner à conduire un entretien
  • Préparer l’entretien de recrutement
  • Être efficace et pertinent en entretien afin de choisir le bon candidat

1- La préparation de l’entretien

  • Définir le poste à pourvoir et le profil-type
  • Hiérarchiser les compétences-clés grâce à une grille de critères désirés
  • Préparer la présentation de l’entreprise et du poste à pourvoir

2- Structurer l’entretien

  • Situer l’entretien dans le processus de recrutement
  • Clarifier les différents types d’entretien et les 7 étapes de l’entretien

3- Les Techniques d’entretien

  • Quelles sont les bonnes questions à aborder en entretien ?
  • Comment cerner la motivation du candidat ?
  • Les questions interdites, la non-discrimination
  • Savoir retenir les bons candidats, les motiver et les intéresser
  • L’écoute active, l’observation, la reformulation
  • La posture du recruteur

4- S’entraîner à l’entretien de recrutement

  • Jeux de rôles : l’entretien téléphonique et l’entretien en face à face
  • Travailler le questionnement

5- Les outils pour décider et choisir

  • Le dossier de candidature
  • La fiche de rapport d’entretien et la rédaction de la synthèse
  • Se doter d’une grille d’évaluation
  • Savoir quel recruteur vous êtes
  • Les outils d’aide au recrutement : les tests de personnalité et de compétences
  • Une pédagogie concrète et interactive qui fait appel à des études de cas et des simulations d’entretiens
  • Des adaptations sont possibles en fonction des besoins spécifiques des participants
  • Des fiches outils directement transposables en entreprise
  • Des consultants en recrutement expérimentés

21 au 22 Avril 2016

17 au 18 Novembre 2016

Durée de la formation

2 jours à Lyon

Tarif : 900 € HT

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