Notre équipe de consultants vous accompagne sur des thématiques de management pour une amélioration durable de votre performance opérationnelle et humaine. Nous sommes attachés à nos valeurs et règles de déontologie. Nous intervenons avec la volonté de prendre en compte les femmes et les hommes de votre organisation. C’est un enjeu majeur durant les phases de transformation. Nous mettons en place des méthodes et des outils, qui permettent d’accueillir les résistances naturelle lors des changements et rassurer vos équipes. C’est un gage de pérennité.

Diagnostic des organisations

L’enjeu majeur des organisation aujourd’hui est celui de l’innovation.
L’innovation semble être essentielle dans les organisation sur trois niveaux : processus de production, stratégie et management. Notre démarche constructiviste permet au client de gagner en compréhension et cohérence entre les enjeux de changement et son système de mangement.
Notre diagnostic s’appui sur la théorie organisationnelle de Berne ainsi que sur le management par la vision. Ainsi l’élaboration des valeurs amplifie la puissance et responsabilise les acteurs qui respectent les principes des valeurs dans l’organisation.

Lean Management

Agilika_visuel_08Nous accompagnons vos équipes sur le terrain dans les phases de diagnostic, d’identification des axes de progrès, de construction et suivi du plan d’action.
A partir d’un chantiers pilote ou d’un projet global entreprise, nous voulons vous rendre autonome dans le management Lean.

  • Nouvelle implantation, équilibrage de postes, réduction des stocks, amélioration de l’efficience, réduction des délais ,…
  • Nos actions comportent les formations nécessaires à la maîtrise des principaux outils: VSM, SMED, TRS, KANBAN, MANAGEMENT VISUEL, QRQC, ….
  • Notre approche CoachLean ® nous permet de prendre en compte les aspects opérationnels et humains de votre organisation.

AGILIKA est conçu pour vous aider à transformer une simple « démarche Lean » en un réel projet d’entreprise, structurant pour l’avenir

Formation associée Espace Lean Rhône Alpes

Management par la qualité

PDCA2

A partir du diagnostic de l’organisation, et s’appuyant sur la Théorie Organisationnelle de Berne et le management par la vision, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre système de management, en recherchant avec vous ce qui est notre moteur : simplicité, cohérence de la structure organisationnelle, pragmatisme, coopération entre les différents acteurs, efficience.

Nos nombreuses expériences dans différents secteurs (industrie, service, social et médico-social, association) nous permettent de vous apporter nos expertises dans les situations suivantes :

  • Mise en œuvre de système de management qualité, environnement, sécurité QSE
  • Préparation aux certifications de systèmes de management (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, IRIS, EN9100, ISO/TS16949)
  • Amélioration ou/et redéfinition de vos processus, recherche de l’Excellence (avec le guide EFQM)
  • Déploiement d’outils (tableaux de bord, audits internes, évaluations de fournisseurs, résolutions de problèmes, recueil de perception des parties intéressées,…)
  • Réflexions et évaluation de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (avec la guide ISO26000) RSE
  • Amélioration de l’intégration des domaines Qualité, Sécurité, Environnement dans un système de management cohérent
  • Accompagnements individuels ou d’équipes dans les changements associés à ces démarches QSE et RSE
Formation associée

Industrialisation des nouveaux produits

Vous souhaitez renforcer ou externaliser la fonction méthode-industrialisation lors du développement d’un nouveau produit.

Vous avez l’expertise métier, nous vous accompagnons sur le pilotage du projet afin de vous permettre d’optimiser:

  • L’organisation des flux physiques et des flux d’informations
  • Les postes de travail et la logistique associée
  • L’implantation de l’atelier
  • La maîtrise des risques par la conduite des AMDEC des processus et des moyens
  • La rédaction des cahiers des charges équipements

…. et d’atteindre vos objectifs de coût de revient.

Formation associée

Vos projets prennent du retard ? ce n’est pas une fatalité.

Agilika_visuel_12Nous vous accompagnons pour diagnostiquer votre organisation, définir et mettre en place un nouveau scénario dont les axes de progrès peuvent porter sur :

  • La fonction chef de projet :Rôle, mission, compétences requises, leadership
  • Le pilotage d’une équipe projet: les tableaux de bord, les reportings, la planification, le management des équipes
  • Le pilotage de la réalisation: identification et maîtrise des risques, la planification, les phases de validation
  • La relation client: la zone contractuelle, la négociation, l’encaissement des échéances
Formation associée

Développement commercial

Agilika_visuel_08

Le manager commercial

Au-delà des expertises métiers qu’ils possèdent et développent, c’est par une forte motivation que les commerciaux d’une équipe atteignent, et parfois dépassent, leurs objectifs.

Le manager commercial tient un rôle central dans la construction et le maintien de cette motivation

Exemple de mission :

Accompagner les équipes commerciales afin de :

  • Structurer la prospection
  • Apporter des compétences commerciales
  • Gagner du temps dans le processus commercial global, notamment en améliorant la capacité à convaincre
  • Implémenter une logique de pilotage par objectifs
  • Faire monter la direction commerciale en compétences de leadership
Formation associée

 

 

« Bonjour la transformation, bienvenue à l’agilité »