Pourquoi cet espace ?

Nous avons la conviction que les valeurs du Lean reposent sur le respect, l’humilité et le partage.

Dans cet esprit, nous voulons offrir aux dirigeants et managers Lean un espace confidentiel de réflexion et d’échange des meilleures pratiques pour sortir de leur solitude, dynamiser et pérenniser leur démarche Lean.
Nous voulons vous offrir une véritable parenthèse d’oxygène pour que vous trouviez les clés nécessaires afin de faire face aux exigences d’efficience qui s’imposent à tous.

Qui est concerné ?

Manager ou dirigeant issu de tous secteurs d’activités engagés dans une démarche Lean
Lean Manager, chef de projet Lean
Responsables de l’amélioration continue, responsable méthode
Directeur qualité, Directeur de production, Directeur industriel

Un entretien préalable est prévu avec l’intervenant

Intervenant

Bernard Poiblanc
Co fondateur d’Agilika SAS

Tarif

200€ HT par demi-journée

Bernard Poiblanc - Excellence Opérationnelle

Ce que vous apporte cet espace :

  • Analyser vos pratiques: savoir être et savoir faire
  • Échanger avec des pairs sur des solutions concrètes
  • Élargir vos champs de compétences managériales et opérationnelles
  • Réfléchir à vos préoccupations
  • Être inspiré par des nouvelles idées
  • Partager et recevoir des retours d’expériences tout au long de vos rencontres
  • La participation à cet espace implique de la part de chaque participant un engagement sur la charte de bonne conduite*
    Les rencontres se déroulent sur une demi-journée
    Le thème du jour est défini avec les participants à partir des préoccupations réelles de chacun exprimées lors de la séance précédente
    Le processus interactif entre les pairs permet les échanges d’expériences réussies ou non et l’émergence des idées et des solutions possibles propres pour chacun.
    L’animateur est garant du processus d’échange et du respect de la charte.
    Huit demi-journées par an de Mars à Décembre
    12 participants maximum par groupe
    Lieu: 34 Rue Raulin, Lyon 07

    Exemple de séance :
    Le management visuel

    Enjeux, techniques de mise en œuvre, exemples de succès story et échecs
    (Les thèmes suivants seront définis par les participants lors des séances. Exemple: méthodes de cartographie, accompagner le changement, méthodes de résolution de problème, animation à intervalle court, l’évolution de la fonction managériale , etc… )

    Inscrivez-vous !
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